School Pádel Center sienta los cimientos para su expansión internacional

En la actualidad, School Padel Center gestiona tres clubes en Madrid, fruto de licitaciones con el ayuntamiento de la ciudad, que suman un total de 19 pistas outdoor de pádel. Recientemente, la empresa ha iniciado la construcción de un nuevo club en Alcobendas, con una inversión de 2 millones de euros, que prevé tener operativo a mediados de 2024. Este club, que contará con 12 pistas indoor de pádel, se asienta en una parcela de 5.000 metros cuadrados, en este caso de suelo privado.

Asimismo, el CEO de la compañía, Richi de las Heras Baraja, anuncia para el próximo mes de octubre el inicio de las obras de otro nuevo club, de concesión municipal en la calle Alfonso XIII de Madrid, que dispondrá de 5 pistas outdoor. La inversión supera el millón de euros.

Abierto a inversores

Fuera de Madrid, De las Heras avanza planes de incorporación de clubes en Barcelona, Málaga y Miami hacia finales de 2023 o principios de 2024. Asimismo, el directivo anuncia su intención de “abrir la puerta hacia finales de año a inversores institucionales que nos acompañen en nuestro crecimiento”

Richi de las Heras, que fue jugador profesional de pádel durante una década (desde 1999 hasta 2009), fundó School Padel Center en 2007. El pasado 2022, la compañía facturó 1,2 millones de euros, un 25% más que en el ejercicio anterior.

Rebranding

Los clubes actuales de la empresa se encuentran en la Avenida de Burgos, con 7 pistas outdoor, la calle Padre Damián, con 5 pistas outdoor, y en el centro deportivo Puente de Praga, con 7 pistas outoor.

No todas las instalaciones cuentan con la misma denominación. Uno de los objetivos principales de la empresa para este año 2023 es el lanzamiento de una nueva marca.

“La empresa seguirá siendo School Padel Center, pero queremos tener una marca paraguas para nuestros clubes actuales y futuros”, manifiesta De las Heras. El directivo sostiene que “este rebranding nos permitirá ser más identificables ante los inversores institucionales”.

El CEO apunta que el nuevo reconocimiento de marca posibilitará generar más valor para la empresa y será primordial en el camino para “llegar a ser la principal empresa gestora de clubes de pádel del sur de Europa”. El directivo anuncia que darán a conocer la nueva marca para el próximo mes de septiembre u octubre.

Consolidar en España

Preguntado por el estado de desarrollo del mercado del pádel, De las Heras reflexiona que “España es terreno muy maduro, con las mejores instalaciones y mejores profesionales, es un hub de conocimiento bestial”. El CEO señala que “estamos en un momento muy interesante de gestión de clubes, en una fase de consolidación”.

A nivel nacional “el jugador está muy cualificado y es muy exigente”, según añade el directivo. Ello lleva a que la competición entre clubes quede establecida en servicios de valor añadido: “Hoy en día, una pista de pádel es igual a otra, lo que el jugador valora son los servicios extra que le prestas, como buenas academias, eventos, organización de partidos…”.

Crecer fuera

Fuera de España, los mercados más interesantes para De las Heras son Estados Unidos y Oriente Medio.  El directivo analiza que esos territorios están entre su tercer y quinto año de desarrollo del pádel, mientras que España cuenta con 30 años de historia. “Pero no les va a llevar 25 años más llegar al punto de España. Van a tardar mucho menos”, indica.

Sobre Estados Unidos, De las Heras considera que “el pádel está a punto de explotar, se van a generar muchas instalaciones deportivas que alguien tendrá que construir, gestionar y mantener, además de formar a los técnicos deportivos”. Respecto a Oriente Medio, el directivo destaca que “ya están en el circuito profesional, tienen muchos recursos y mucha hambre de generar clubes de pádel”.

El CEO manifiesta que “el gran crecimiento del pádel va a ser en el exterior, los primeros en posicionarnos en esos territorios tendremos mejores rendimientos”. Es así que la expansión internacional es prioritaria en la estrategia de School Padel Center para el próximo quinquenio. “Nos vamos a centrar después que finalicemos nuestro rebranding y tengamos España en orden”, concluye De las Heras.